Men mener du, at ledelse er blevet et fortærsket og gammeldags begreb, der mest af alt rummer oplevelsen af at trække modstridende sjæle hen til et trug, i stram snor, så er du måske klar til i stedet at føre dine medarbejdere hvor du ønsker dig. Til at møde den uundgåelige tendens der er i tidsånden med individualisme, selvstændighed og helhedsbetragning. Fortærskede begreber som work/life balance og CSR skal fortolkes bredere og i et skarpere lys – forventningerne fra medarbejderne om forståelse, rummelighed og at blive mødt med både hjerne og hjerte. I øjenhøjde, endda, er enorme. Ellers går de simpelthen. Eller værre endnu, sygner hen eller stresser sig sengeliggende.

Med AI, digitalisering og automatisering i stærk fremdrift, stiger effektiviteten, præcisionen og fejlmargin falder mærkbart. Det skaber resultater der kan ses på bundlinien. Og det er et gode. Men betragter vi vores medarbejdere som en stor organisme, gennem mekaniske briller, så er det netop hvad de bliver: Mekaniske maskiner uden ånd og hjerte. Og er det ikke netop hjerteblodet, ejerskabet og passionen, så mange virksomheder sukker efter i dag?

Hvorfor drive og motivere når du kan føre – ikke bare lede – men sætte de helt rette takter for dine medarbejdere og kolleger, så de følger dig og hele tiden kender retning for at lykkes? I samspil og på eneturene. Det er det nye. Det er der du møder dine og dynamikken, magien og de RIGTIGE gevinster opstår. Er du med?

Med min veludviklede intuition, viden og erfaring bringer jeg os derhen. Sammen.

Arnold & Ulv er en konsulentvirksomhed ledet af Mette Ravn Arnold. Vi hjælper virksomheder med lavpraktisk håndtering af daglige, personalemæssige udfordringer.

Med Arnold & Ulv, har du en samarbejdspartner, der fungerer som en
in-house personalefunktion, kender din virksomhed, men som arbejder et fåtal af timer og dermed tilbyder tårnhøj kvalitet
til en altid fordelagtig pris.

Det være sig i læren, leden og tilmed leven. Altså, giver balance i tilværelsen, stærkt, troværdigt lederskab og skaber respekt og vedvarende forandringer. Dette integreres ved at vi dyrker langvarige relationer, at vi udviser tålmod og lader forandringer forankres, helt ind til benet. Så ingen quickfixes og hurtige handler, herfra. Vi er ikke for fine til at samle lavthængende frugter og dyrke lynhurtig anvendelighed. Men med gradvis, bevidst og intelligent påvirkning, ses den blivende forbedring og de gode resultater. Også på den lange bane.